Strategi Keberlanjutan Program Kampung Kates Menggunakan Metode SWOT dan QSPM dalam Mendukung Pemberdayaan Masyarakat di Desa Ngerangan Kecamatan Bayat

Authors

  • Sindy Klaudia Politeknik Pembangunan Pertanian Yogyakarta Magelang, Indonesia
  • Sukadi Politeknik Pembangunan Pertanian Yogyakarta Magelang, Indonesia
  • Sari Megawati Politeknik Pembangunan Pertanian Yogyakarta Magelang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/anthor.v5i4.868

Keywords:

Strategi Keberlanjutan, Pemberdayaan Masyarakat, Analisis SWOT, QSPM, Kampung Kates

Abstract

Program Kampung Kates di Desa Ngerangan merupakan program pemberdayaan masyarakat berbasis budidaya Pepaya California yang bertujuan mendukung ketahanan pangan dan peningkatan ekonomi masyarakat. Namun, keberlanjutan program menghadapi berbagai kendala, seperti menurunnya jumlah tanaman produktif, rendahnya partisipasi masyarakat, serta belum optimalnya pengembangan nilai tambah produk. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi keberlanjutan Program Kampung Kates, menentukan strategi prioritas keberlanjutan, serta menyusun desain pemberdayaan masyarakat. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus di Desa Ngerangan, Kecamatan Bayat, Kabupaten Klaten. Data diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam, Focus Group Discussion (FGD), dan dokumentasi terhadap 13 informan yang dipilih secara purposive. Analisis data dilakukan menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor strategis internal dan eksternal, kemudian diprioritaskan melalui Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa aspek ekologi menjadi prioritas utama keberlanjutan program akibat penurunan produktivitas tanaman, diikuti penguatan aspek sosial melalui peningkatan partisipasi dan kelembagaan kelompok, serta aspek ekonomi melalui pengembangan produk olahan, branding, dan pemasaran digital. Analisis QSPM menetapkan strategi prioritas berupa peremajaan tanaman pepaya dan penerapan standar operasional budidaya sebagai alternatif dengan nilai daya tarik tertinggi. Berdasarkan temuan tersebut, disusun desain pemberdayaan masyarakat yang meliputi tahap penyadaran, pengkapasitasan, dan pendayaan untuk mendukung keberlanjutan Program Kampung Kates secara berkelanjutan.

References

Afriansyah, A., Mustanir, A., Faried, A. I., Mursalat, A., Kusnadi, I. H., Fauzan, R., Amruddin, Siswanto, D., & R. W., A. (2023). Pemberdayaan masyarakat. PT Global Eksekutif Teknologi.

Agung, H. (2024). Rencana strategis Badan Ketahanan Pangan Tahun 2020–2024. Badan Ketahanan Pangan, Kementerian Pertanian Republik Indonesia.

Andreas, S., Dwi, R., & Ari, M. F. (2025). Analisis komoditas unggulan dan strategi pengembangan tanaman buah tahunan di Kabupaten Cilacap. Jurnal Inovasi Daerah, 4(2), 105–118. https://doi.org/10.56655/jid.v4i2.428

Annisa, F. R., Tina, H. S., Sri, L., & J., H. (2023). SWOT analysis dan Quantitative Strategic Planning Matrix dalam peningkatan penjualan kap lampu pada CV Salve Jaya. SNARS-TEK: Prosiding TAU-SNARTEK Seminar Nasional Rekayasa Sains dan Teknologi, 3(1). https://doi.org/10.47970/snarstek.v2i1.558

Antonius, A., Eva, D. S., Muhammad, H. S., Syahril, S., & Rieneke, R. K. (2025). Pemberdayaan masyarakat dalam meningkatkan kemandirian lokal. Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan, 4(1). https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i1.1769

Akhyar, R., Asih, F., & Galuh, H. A. (2021). Pengembangan implementasi SOP (Standard Operating Procedure) budidaya salak pondoh (Salacca edulis) organik: Studi kasus Kelompok Tani Kusuma Mulya Kelurahan Girikerto Kapanewon Turi Kabupaten Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta. Prosiding Seminar Nasional Pembangunan dan Pendidikan Vokasi Pertanian. Politeknik Pembangunan Pertanian Manokwari. https://doi.org/10.47687/snppvp.v2i1.173

Candra, M. (2021, March). Ungkap 2.188 BUMDes mangkrak, Hamid DPR minta tata kelola BUMDes dibenahi agar optimal gerakkan ekonomi desa. https://www.industry.co.id/read/82755/ungkap-2188bumdes-mangkrak-hamid-dpr-minta-tata-kelola-bumdes-dibenahi-agar-optimal-gerakkan-ekonomi-desa

Farid, F., Jusriadi, J., Haeruddin, H., Moh Agus, M., Marsanda, M., & Ade, I. (2025). Penguatan kelembagaan kelompok tani dalam mendukung pencapaian kegiatan ekonomi di Desa Bahomante, Kecamatan Bungku Tengah, Kabupaten Morowali. Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 10(1), 15–24. https://doi.org/10.36312/linov.v10i1.2314

Habib, R., Ahmad, F., Fatma, T. I., & Ginting, L. (2025). Analisis pengaruh branding terhadap produk kuliner UMKM: Studi literatur. Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan, 5(3), 572–585. https://doi.org/10.55606/jumbiku.v5i3.6176

Moch, R. A., & Yeni, R. M. (2025). Penerapan manajemen strategi menggunakan metode SWOT dan QSPM pada industri kendang Jimbe UD Karya Mandiri. QOMARUNA Journal of Multidisciplinary Studies, 3(1), 1–12. https://doi.org/10.62048/qjms.v3i1.109

Muhammad, H., Kiki, K., Agus, R., & Wawan, L. S. (2025). Pemberdayaan masyarakat desa melalui manajemen partisipatif. Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan, 4(2), 8662–8665. https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i2.3298

Nur, A. H., & Bangun, K. (2020). Perkembangan pembangunan berkelanjutan dilihat dari aspek ekonomi di Indonesia. Jurnal Arsitektur, 3(2), 88–96. http://dx.doi.org/10.30998/lja.v3i2.7046

Rangkuti, F. (2016). Teknik membedah kasus bisnis: Analisis SWOT. PT Gramedia Pustaka Utama.

Rohmat, K. (2018). Fakta seputar pepaya: Manfaat buah pepaya dan cara membudidayakannya. Bhuana Ilmu Populer.

Safarudin, R., Kustati, M., & Sepriyanti, N. (2023). Penelitian kualitatif. Innovative: Journal of Social Science Research, 3, 9680–9694. https://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/1536

Serageldin, I. (1994). Sustainability and the wealth of nations: First steps in an ongoing journey. The World Bank.

Shashank, B., Veena, R., Anuradha, K., Ravindra Kumar, Y., Khan, C., Anil, K., Gayatry, E. D., & Rahul, P. (2026). A review of the economic impact of value addition and food processing on farmers’ income: An extension perspective. Journal of Experimental Agriculture International, 48(3), 1–13. https://doi.org/10.9734/jeai/2026/v48i34097

Ugin, S. (2020). Analisis SWOT terhadap strategi pengembangan usaha mikro berbasis ekonomi kreatif pada pengrajin sepatu kulit Sumali Novitha di Kelurahan Keniten Kabupaten Ponorogo (Skripsi). Institut Agama Islam Negeri Ponorogo.

Zulviar, A., Wahyu, L., & Faisol, F. (2026). Model pendampingan digital marketing dan standarisasi produk bagi UMKM sektor kuliner di Kabupaten Sampang. Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen, 5(2), 713–723. https://doi.org/10.30640/inisiatif.v5i2.6648

Downloads

Published

2026-07-10

How to Cite

Klaudia, S., Sukadi, S., & Megawati, S. (2026). Strategi Keberlanjutan Program Kampung Kates Menggunakan Metode SWOT dan QSPM dalam Mendukung Pemberdayaan Masyarakat di Desa Ngerangan Kecamatan Bayat. ANTHOR: Education and Learning Journal, 5(4), 276–286. https://doi.org/10.31004/anthor.v5i4.868

Issue

Section

Articles

Similar Articles

<< < 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.