Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.31004/anthor.v5i4.1107Keywords:
Motivasi Kerja, Produktivitas Karyawan, Regresi Linier Sederhana, Manajemen Sumber Daya Manusia, Perusahaan JasaAbstract
Produktivitas karyawan merupakan salah satu faktor yang menentukan keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan. Namun, produktivitas sering dipengaruhi oleh berbagai faktor, salah satunya adalah motivasi kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan pada perusahaan sektor jasa. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain explanatory research. Populasi penelitian berjumlah 120 karyawan, sedangkan sampel sebanyak 92 responden ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5% dan teknik simple random sampling. Instrumen penelitian berupa kuesioner yang diadaptasi dari Two Factor Theory Herzberg untuk variabel motivasi kerja dan konsep produktivitas kerja Sutrisno untuk variabel produktivitas karyawan. Data dianalisis menggunakan IBM SPSS Statistics versi 27 melalui uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan, dengan koefisien regresi sebesar 0,742, nilai t hitung sebesar 8,913, dan nilai signifikansi 0,000 (<0,05). Nilai Adjusted R Square sebesar 0,463 menunjukkan bahwa motivasi kerja mampu menjelaskan 46,3% variasi produktivitas karyawan, sedangkan 53,7% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan motivasi kerja melalui pemberian penghargaan yang adil, kesempatan pengembangan kompetensi, komunikasi yang efektif, dan pelibatan karyawan dalam pengambilan keputusan dapat mendukung peningkatan produktivitas karyawan. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan kajian manajemen sumber daya manusia sekaligus menjadi masukan bagi organisasi dalam merumuskan kebijakan untuk meningkatkan produktivitas kerja.
References
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.
Deci, E. L., Olafsen, A. H., & Ryan, R. M. (2017). Self-determination theory in work organizations: The state of a science. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 4(1), 19–43. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032516-113108
Fahmanagari, A., Firmansyah, Y., & Joeliaty. (2024). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 15(2), 145–158.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2022). Multivariate data analysis (9th ed.). Cengage Learning.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work (2nd ed.). John Wiley & Sons.
Macau, M., Sari, D., & Hidayat, R. (2021). Hubungan motivasi kerja dengan produktivitas karyawan PT Rifan Financindo Berjangka Jakarta. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 19(2), 112–121.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396. https://doi.org/10.1037/h0054346
Ridho, A., & Windayati, R. (2025). Pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan pada usaha mikro dan kecil. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 12(1), 45–58.
Sinungan, M. (2014). Produktivitas: Apa dan bagaimana (2nd ed.). Bumi Aksara.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (2nd ed.). Alfabeta.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Prenadamedia Group.
Taormina, R. J., & Gao, J. H. (2013). Maslow and the motivation hierarchy: Measuring satisfaction of the needs. The American Journal of Psychology, 126(2), 155–177.
Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. John Wiley & Sons.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Andry Yanti, Anjani Arum Safitri, Deni Agung Wicaksono, Faza Ardini, Billy Martasandy
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
